許多企業(yè)商家在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,尋求不斷發(fā)展的過程中越來越重視對APP的開發(fā),那么在定制一款被市場受眾認(rèn)可的APP前期,都需要我們做哪些工作呢?
傳統(tǒng)思維模式轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)思維模式
要想做一款讓人們心怡的APP圈定用戶,需要的是將傳統(tǒng)的思維方式轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)思維模式。這里有兩種方式:第一種是基于傳統(tǒng)行業(yè)的服務(wù)升級與管理升級。第二種方式就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行跨行領(lǐng)域的全新涉及,比如滴滴打車,改變?nèi)藗冊趥鹘y(tǒng)出行方式,側(cè)重用戶需求痛點(diǎn)。
明確直接的APP定位,后期運(yùn)營方向的定位
在開發(fā)APP之前,很多有想法的創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)都不太清楚對APP的定位?給用戶提供什么功能?與其他市場上有什么相應(yīng)的方案優(yōu)勢?有些用戶貿(mào)然的表示需要做與市場上優(yōu)勢性的產(chǎn)品作為主打APP功能,這種方式是有些片面的,APP開發(fā)之前必須要明白您的用戶群體是哪些?后期在運(yùn)營的方向上如何發(fā)展和維護(hù)與用戶之間的緊密型,這也是未來需要變現(xiàn)的核心考量。
確定項目整體方案,對APP進(jìn)行優(yōu)先級規(guī)劃
一個APP項目在起初的規(guī)劃之中,基本上都有腦大洞開的邏輯思維方式,導(dǎo)致在規(guī)劃的過程中過渡的追求功能性需求,而忽略了商業(yè)模式的構(gòu)建,于是做出來的APP很多功能性需求基本上沒用上,所以在APP規(guī)劃過程中確定了用戶定位后,就要根據(jù)用戶的群體進(jìn)行痛點(diǎn)式功能性需求整理,有限解決用戶的需求,在后期的運(yùn)營中考慮APP其他功能的迭代,完成后即可確定產(chǎn)品項目的大體框架,通過開發(fā)公司基本確定產(chǎn)品的原型,項目評估等。
合理的定制APP為后期運(yùn)營提供保障
對于優(yōu)先級功能需求確定后,需要考慮其商業(yè)模式的合理性,所以建議每一個APP開發(fā)的創(chuàng)業(yè)和企業(yè),可以分階段性進(jìn)行開發(fā),比如先開發(fā)安卓系統(tǒng)或者IOS系統(tǒng),IOS系統(tǒng)都開發(fā)其基本功能需求,待市場反饋再進(jìn)行第二階段的迭代開發(fā)。在APP開發(fā)后既能有資本加大推廣和運(yùn)營又能為后期的迭代進(jìn)行全新的功能性方向調(diào)整提供了保障,比如微信。通過各種手段,增加下載量和使用量,這樣一個APP就能夠運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。
做好口碑,分享內(nèi)容,提高同質(zhì)化產(chǎn)品的品牌競爭力
APP在未來運(yùn)營過程中,會越來越對運(yùn)營執(zhí)行者提出更高的技能型要求,現(xiàn)在廣告平臺越來越多,在APP的運(yùn)營過程中最終的莫過于口碑營銷,口碑的來源主要是基于用戶體驗感,在運(yùn)營的APP過程中是否可以提高用戶的體驗度,制造可供用戶分享的內(nèi)容,常見的用戶黏性的方式主要是關(guān)注、分享、收藏、點(diǎn)贊等,利用會員,積分的權(quán)益性功能性需求針對不同的用戶制造話題或活動,增加用戶黏性。
同質(zhì)化的今天所有在做APP過程中需要進(jìn)行用戶性的調(diào)研,不麻木的跟從,許多成功的APP就是因為有了清晰的商業(yè)模式和戰(zhàn)略模式的規(guī)劃才能成,同時也不要忽略APP運(yùn)營過程中的作用。
有錢但是不任性,定制APP軟件合理,后期運(yùn)營舍得花錢
企業(yè)的流動資金很寶貴,因為每一分錢都要華仔刀刃上。我們建議每一個開發(fā)APP軟件的企業(yè),可在一期開發(fā)時,精簡APP的功能,上線之后獲得市場積極反饋時,立馬進(jìn)行二次開發(fā)。當(dāng)然在開發(fā)的時候,要對UI設(shè)計、產(chǎn)品運(yùn)行等方面進(jìn)行針對性的測試。在APP軟件開發(fā)完成之后,企業(yè)可針對市場情況加大力度去推廣和運(yùn)營。通過各種手段,增加APP軟件的下載量和使用量,這樣一個APP軟件才能夠運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
當(dāng)然也有不少企業(yè)會有許多自己的想法,對于APP軟件定制開發(fā)的要求和需求也就有所不同。而不可否認(rèn)的是,許多成功的APP就是因為有了這樣的清晰的規(guī)劃才能成功,但是也有少數(shù)的APP不做規(guī)劃也能成功。但是能夠個例去代表整個行業(yè)情況嗎?還是能夠確定自己的APP就是少數(shù)的那一個?在如此激烈的市場中,為什么不給自己增添一些保障呢?